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黨的十九屆六中全會召開以來，市鐵路集團堅持把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，及時制定宣講方案、組建集團宣講隊伍，迅速掀起宣講活動熱潮，引導(dǎo)集團廣大黨員職工、群眾忠誠擁護“兩個確立”， 堅決做到“兩個維護”，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁投入到推動都市快線事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各項工作實踐中，奮力確保集團“提檔增效年”各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
3月2日，市鐵路集團黨委召開2022年第三次中心組（擴大）學(xué)習(xí)會暨黨的十九屆六中全會精神宣講報告會，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記近期重要講話精神和中央、市委有關(guān)決策部署精神，進一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，研究部署貫徹落實措施。集團黨委書記、董事長官波以《把握運用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，在逐夢“雙一流”新征程上爭取更大榮光》為主題，為集團黨員干部職工作黨的十九屆六中全會精神宣講報告。她強調(diào)，要進一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，繼續(xù)把黨史總結(jié)、學(xué)習(xí)、教育、宣傳引向深入，更好把握和運用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，激勵動員集團全體干部職工堅定信心、勇毅前行，為實現(xiàn)集團“雙一流”發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。
會上，官波結(jié)合集團發(fā)展實際和自身學(xué)習(xí)心得，從深刻認(rèn)識總結(jié)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的重大意義，黨的百年奮斗的初心使命和重大成就，中國特色社會主義新時代的歷史性成就和歷史性變革，黨的百年奮斗的歷史意義和歷史經(jīng)驗，以史為鑒開創(chuàng)未來的重要要求，從黨的百年奮斗歷程中汲取智慧和力量、在逐夢“雙一流”新征程上爭取更大榮光等六個方面對黨的十九屆六中全會精神進行了系統(tǒng)闡述和深入解讀。宣講報告視野廣闊、主題鮮明、內(nèi)容豐富、生動鮮活，對集團上下持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神具有很強的啟發(fā)性、指導(dǎo)性和針對性。
官波指出，自集團成立以來，集團上下立足創(chuàng)業(yè)、堅持創(chuàng)新、勇于創(chuàng)造，發(fā)揚鐵的信仰、鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的紀(jì)律、鐵的團隊“四鐵”精神，逐步形成了“六個一”新優(yōu)勢（一張快線網(wǎng)絡(luò)、一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、一個數(shù)字建管系統(tǒng)、一個協(xié)同運輸平臺、一套多元化投融資模式、一支專業(yè)隊伍），積累形成了“八個堅持”寶貴發(fā)展經(jīng)驗（堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)為魂、堅持學(xué)習(xí)教育為先、堅持人民滿意為上、堅持科學(xué)規(guī)劃為綱、堅持項目帶動為重、堅持改革創(chuàng)新為要、堅持隊伍建設(shè)為本、堅持安全穩(wěn)定為基），為推動集團高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)“雙一流”發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。“六個一”新優(yōu)勢、“八個堅持”寶貴發(fā)展經(jīng)驗?zāi)哿思瘓F全體干部職工的智慧和心血，蘊含了集團非凡發(fā)展歷程中積淀的優(yōu)良文化基因和精神內(nèi)核，必須倍加珍惜、長期堅持，并在新時代新征程實踐中不斷豐富和發(fā)展。
就持續(xù)掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神熱潮，凝心聚力實現(xiàn)集團“雙一流”發(fā)展目標(biāo)，官波要求：
一是大力實施黨建提能行動。堅定不移堅持以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)夯實政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，讓黨旗飄在一線、組織建在一線、黨員沖在一線，推動基層黨組織全面加強全面過硬，深入推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。
二是大力實施建設(shè)提速行動。緊扣打造“軌道上的都市區(qū)”、交通強市等戰(zhàn)略要求，準(zhǔn)確把握形勢趨勢和集團發(fā)展機遇、自身優(yōu)勢，聚焦建設(shè)人民滿意的都市快線網(wǎng)絡(luò)，牽緊15號線、27號線等重點項目建設(shè)“牛鼻子”，全力抓統(tǒng)籌、強管理、促落實，全力推進投資放量。做深做細都市圈永川線、南川線等 4 條市域（郊）鐵路前期工作，推動 26 號線預(yù)可研工作落地。進一步強化 BIM 應(yīng)用示范，大力推進數(shù)字建管平臺、投資管控平臺、安全監(jiān)管平臺和智慧工地建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化項目管理流程，實現(xiàn)項目建設(shè)全員、全過程、全方位精準(zhǔn)管控，為加快推動建設(shè)提速加碼奠定基礎(chǔ)。
三是大力實施運營提質(zhì)行動。圍繞深化推進“四網(wǎng)融合”協(xié)同運輸，發(fā)揮江跳線作為國內(nèi)首條雙流制協(xié)同運輸線路的示范效應(yīng)，構(gòu)建高效、協(xié)同、智能的“城軌快線+市域（郊）鐵路”網(wǎng)絡(luò)化運營管理新模式，打造都市快線運營服務(wù)品牌，推動主城新區(qū)與中心城區(qū)公共交通一體化發(fā)展。
四是大力實施創(chuàng)新提效行動。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加強科技人才培育和核心技術(shù)攻關(guān)，全力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，持續(xù)發(fā)力 BIM 全面應(yīng)用管理，全面建設(shè)智慧快線，切實提升集團科技創(chuàng)新應(yīng)用能力水平。積極推動TOD 綜合開發(fā)，合理利用站點周邊空間資源，提前謀劃資源開發(fā)需求，最大限度挖潛增效，為都市快線高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。以貫徹落實國企改革三年行動、對標(biāo)世界一流管理提升行動為抓手，全面完成各項改革任務(wù)，不斷鞏固改革成果，推動對標(biāo)提升行動走深走實，持續(xù)加強管理體系管理能力建設(shè)。
五是大力實施能力提升行動。以落實人才強企戰(zhàn)略為目標(biāo)，繼續(xù)在盤活人才存量、做優(yōu)人才增量、提高人才質(zhì)量上下功夫，通過“師帶徒、結(jié)對子”、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能比武、交流輪崗、外派任職等多種方式持續(xù)深入推進全員素質(zhì)提升工程。堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，不斷增強干部職工榮譽感、歸屬感、獲得感，營造腳踏實地干工作、心無旁鶩鉆業(yè)務(wù)、沉心靜氣干事業(yè)良好氛圍，讓想干事、能干事、干成事的干部職工有機會有舞臺，共享集團高質(zhì)量發(fā)展成果。